Bialowons & Associates unterstützt Unternehmen in Krisensituationen. Mit präziser Analyse, klar strukturierten Maßnahmen und der Übernahme von Umsetzungsverantwortung erzielen wir erfolgreiche Turnarounds.


„Am Ende bewäligt nur Tun eine Krise.“
Über B&A
Wir liefern Ergebnisse
Unser Team vereint umfangreiche Führungsverantwortung mit langjähriger Erfahrung in internationalen Unternehmensberatungen. Als Senior-Führungskräfte in global agierenden Konzernen sowie im deutschen Mittelstand haben wir erfolgreich Turnarounds strukturiert und umgesetzt.
In Krisensituationen ist schnelles und klares Handeln entscheidend, um Herausforderungen effektiv zu bewältigen. Eine strukturierte und zielgerichtete Vorgehensweise ist dabei existenziell. Die frühzeitige Einbindung aller relevanten Stakeholder schafft Vertrauen und ermöglicht einen diskreten Ablauf.
Unsere Kernkompetenz besteht in der Erarbeitung und der erfolgreichen Umsetzung von Turnarounds. In Abstimmung mit unseren Auftraggebern übernehmen wir hierfür die direkte Verantwortung – bei Bedarf auch als Mitglied des Gesellschaftsorgans.
Unser Team verfügt über langjährige Erfahrung in der Optimierung der gesamten Wertschöpfungskette – von Beschaffung und Produktion bis hin zu Vertrieb und Finanzen, einschließlich der Gesamtverantwortung als CEO/CRO.
Wir haben bewiesen, dass unser Ansatz erfolgreich ist. Gerne liefern wir auf Anfrage Referenzen.






Services
Unser Leistungsportfolio
Finanzielle Restrukturierung
Umstrukturierung von Verbindlichkeiten, Optimierung der Bilanzstruktur, Generierung zusätzlicher Liquidität und Verbesserung des Finanzcontrollings.
Operative Restrukturierung
Definition und Umsetzung von Maßnahmen zur Kostenreduktion, Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung sowie zur Verbesserung der Top Line.
Liquiditäts-Management
Implementierung eines rollierenden 13-Wochen Cash-Forecasts, Working Capital Management sowie aktive Steuerung der Liquidität.
Krisenmanagement
Sofortige Intervention bei akuten finanziellen Schwierigkeiten, Stabilisierung des Betriebs und Koordination aller Stakeholder.
Interim Management
Führung des Unternehmens durch kritische Phasen, bei Bedarf als CEO/CRO, um Stabilität und effektive Entscheidungsfindung zu gewährleisten, während langfristige Lösungen erarbeitet werden.
M&A-Unterstützung
Unterstützung bei Fusionen, Übernahmen und Unternehmensveräußerungen als Teil einer Turnaround-Strategie.
Der B&A-Unterschied
Wir übernehmen Verantwortung
Seniorität
- Wir sind erfahrene Spezialisten
- Alle Teammitglieder verfügen über 20+ Jahre Berufs- und Führungserfahrung
- Alle Teammitglieder haben bei renommierten Beratungsgesellschaften gearbeitet und als Vorstand bzw. Geschäftsführer erfolgreich Turnarounds gestaltet
Umsetzungsfokus
- Wir übernehmen die Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahmen und führen Verhandlungen persönlich
- Wir arbeiten in den Organisationen unserer Kunden und treiben den Wandel aktiv voran
Erfolgsabhängige Vergütung
- Wir lassen uns an unseren Zielen messen
- Ein signifikanter Teil unserer Vergütung basiert auf der Erfüllung vereinbarter Ziele
- Gemeinsam definieren wir Meilensteine, die eine Vergütung auslösen
Team
Gemeinsam gestalten wir die Zukunft Ihres Unternehmens

Oliver Bialowons
Oliver hat mehr als 30 Jahre Erfahrung im Restrukturierungs- und Turnaround Management und verfügt über umfassende Expertise in der Steuerung von Performance-Verbesserungen und operativen Turnarounds
Er hat intensiv in der Automobil- und Industriebranche sowie im Retail/E-Commerce und der Möbelindustrie gearbeitet, wo er als CEO/CRO umfangreiche Restrukturierungsprogramme implementiert hat

Maximilian Fervers
Max hat über 20 Jahre Erfahrung im Turnaround Management, sowohl als externer Berater als auch als verantwortlicher Geschäftsführer
Seine Expertise liegt in der Erarbeitung und der Umsetzung ganzheitlicher Restrukturierungsprogramme, der Verhandlung von Kostensenkungsmaßnahmen sowie im Finanzbereich inkl. Cash- und Liquiditätsmanagement.

Mark Hachmann
Mark verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in Einkauf, Supply Chain Management und Unternehmertum. Er ist spezialisiert auf Geschäftstransformationen, Beschaffungsoptimierung und Leistungsverbesserung. Mit Expertise in globalem Sourcing, Krisenmanagement und M&A-Integration hat Mark eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Förderung von Wachstum, der Steigerung der operativen Effizienz und der Umsetzung wirkungsvoller Strategien in multinationalen Umfeldern. Seine Industrieexpertise inkludiert Konsumgüter und die Modebranche.

Dr. Jörg Heistermann
Jörg hat mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen, darunter CIO und CEO. Er hat erfolgreich innovative Technologiewechsel, strategische Geschäftstransformationen und komplexe Turnarounds umgesetzt. Seine Expertise umfasst End-to-End Geschäftsprozess-Optimierungen, Re-Organisationen, In- und Outsourcings sowie Ausgliederungen und Fusionsintegrationen. Jörg erzielt kontinuierlich messbare Verbesserungen in Innovation, Effizienz, Qualität, Kundenzufriedenheit und Profitabilität.

Michael Mäder
Michael verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Vertrieb, Marketing, Business Development und Unternehmenskommunikation. Er leitete internationale Projekte in der Industrie, im Event- und Technologiesektor, verantwortete komplexe Transformationsprozesse und den Aufbau neuer Vertriebsstrukturen. Analytisch stark, kommunikativ versiert und ausgestattet mit fundierter Digital- und KPI-Kompetenz, agiert er dank analytischem Blick und Hands-on-Mentalität stets lösungsorientiert und umsetzungsstark.

Dr. Carsten Seeliger
Carsten verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer, Linienverantwortlicher, Beiratsmitglied sowie als Projekt- und Interim-Manager. In dieser Zeit war er für eine renommierte Unternehmensberatung, internationale Konzerne und deutsche Mittelständler tätig.
Als Berater und verantwortlicher Manager leitete er diverse Restrukturierungs- und Performance Improvement-Projekte sowie Sales-Up-Initiativen im In- und Ausland.
Carsten ist ein ausgewiesener Vertriebs- und Serviceexperte (B2B/B2C, stationär/online, Omnichannel).

Peter Vandecruys
Peter ist langjähriger Partner bei B&A. Mit seiner breiten technischen und kaufmännischen Kompetenz fokussiert er sich auf CRO-, CFO- und COO-Mandate.
Er verfügt über mehr als 30 Jahren Erfahrung in internationalen Konzernen und mittelständischen Unternehmen und ist Experte für operative und finanzielle Restrukturierung in produzierenden Unternehmen.

Oliver hat mehr als 30 Jahre Erfahrung im Restrukturierungs- und Turnaround Management und verfügt über umfassende Expertise in der Steuerung von Performance-Verbesserungen und operativen Turnarounds Er hat intensiv in der Automobil- und Industriebranche sowie im Retail/E-Commerce und der Möbelindustrie gearbeitet, wo er als CEO und/oder CRO umfangreiche Restrukturierungsprogramme implementiert hat

Max hat über 20 Jahre Erfahrung im Turnaround Management, sowohl als externer Berater bei einer international führenden Restrukturierungsberatung als auch als verantwortlicher Geschäftsführer Seine Expertise liegt in der Erarbeitung und der Umsetzung ganzheitlicher Restrukturierungsprogramme, der Verhandlung von Kostensenkungsmaßnahmen sowie im Finanzbereich inkl. Cash- und Liquiditätsmanagement

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Michael verfügt über mehr als 20 Jahre Führungserfahrung in Vertrieb, Marketing, Business Development und Unternehmenskommunikation. Er leitete internationale Projekte in der Industrie, im Event- und Technologiesektor, verantwortete komplexe Transformationsprozesse und den Aufbau neuer Vertriebsstrukturen. Analytisch stark, kommunikativ versiert und ausgestattet mit fundierter Digital- und KPI-Kompetenz, agiert er dank analytischem Blick und Hands-on-Mentalität stets lösungsorientiert und umsetzungsstark,

Carsten verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer, Linienverantwortlicher, Beiratsmitglied sowie als Projekt- und Interim-Manager. In dieser Zeit war er für eine renommierte Unternehmensberatung, internationale Konzerne und deutsche Mittelständler tätig.
Als Berater und verantwortlicher Manager leitete er diverse Restrukturierungs- und Performance Improvement-Projekte sowie Sales-Up-Initiativen im In- und Ausland.
Carsten ist ein ausgewiesener Vertriebs- und Serviceexperte (B2B/B2C, stationär/online, Omnichannel).

Peter verfügt über umfangreiche Restrukturierungserfahrung und hat in mehr als 30 Jahren zahlreiche Projekte erfolgreich geleitet, davon vielfach als CEO. Er war sowohl für große Beratungsunternehmen als auch in leitenden Funktionen für internationale Konzerne und deutsche Mittelständler tätig. Mehrfach hat er dabei die Verantwortung für die Produktion getragen.
Kontakt
Oliver Bialowons
Telefon: +49-151-16129282
E-Mail: oliver.bialowons@bialowons.de